Förändringarna av jordens miljö och klimat är det allvarligaste hotet som både mänskligheten och livet på jorden har ställts inför.

Därför jobbar Handels för att handeln ska minska sin miljö- och klimatpåverkan, och i denna omställning spelar de anställda en avgörande roll.

För klimatet är slit- och slängkulturen förödande. Den typen av konsumtion har bidragit till att skapa den klimatkris som vi nu står mitt i. För att motverka detta behövs en rejäl grön omställning i handeln.

Vi vet att det här är en fråga som engagerar många handelsanställda. 9 av 10 vill att branschen minskar sin miljöpåverkan.

Nästan lika många lägger huvudansvaret för att ställa om på företagen och politiken. De menar att det inte går att lägga ansvaret och kostnaden på enskilda individer och konsumenter, utan att det krävs politiska reformer för att få till en rättvis grön omställning.

Tre åtgärder som skulle göra skillnad är:

1. Stöd till cirkulära affärsverksamheter.

   Handelsföretagen måste till större del fokusera på andrahandsförsäljning, uthyrnings- och reparationsverksamheter för att skapa hållbar lönsamhet. För att snabba på utvecklingen behövs ekonomiska stöd och styrmedel från politiken.

2. Krav på hållbarhetsmärkning av produkter, exempelvis i form av miljö- och klimatdeklaration samt märkning med förväntad livslängd.

   På så sätt får konsumenter bättre förutsättningar att välja hållbara produkter och utkräva ansvar av företagen.

3. Kompetenslyft för handelsanställda för att kunna hänga med i omställningen och ta de nya jobben som växer fram i branschen.

   En del av kompetensutvecklingen bör ske i form av yrkes- och arbetsmarknadsutbildningar, men i stor utsträckning måste företagen i branschen också ta ansvar för att anställda får rätt kompetens.  

Det finns goda förutsättningar för att skapa lönsamhet och konkurrenskraft genom att ställa om till hållbarhet och klimatsmarthet.

Handeln behöver övergå till mer hållbara produkter, att varor används länge, återanvänds, lagas och uppdateras. I det är de anställdas engagemang och delaktighet avgörande.

7 av 10 handelsanställda säger att de kan tänka sig att engagera sig på arbetsplatsen för att göra den mer miljövänlig. De måste få förutsättningar att inte bara hänga med i utvecklingen, utan också vara en drivkraft i den.

Självklart är det via Handels som det ska ske. Vill man påverka sin arbetsplats så är det facket som är verktyget.

Därför utvecklar vi nya metoder för att fånga upp medlemmars engagemang i miljöfrågor. Ofta rör det också klassiska fackliga frågor, till exempel inflytande över hur verksamheten organiseras och tillgång till kompetensutveckling.

På många företag i handeln är dessvärre klimatarbetet toppstyrt och de anställda saknar inflytande. En majoritet av butiksanställda saknar tid för att sätta sig in i miljö- och klimatpåverkan från varorna de säljer, och många tycker att det är svårt att få tag på sådan information. 

Det finns även en slit- och slängkultur på arbetsmarknaden.

Arbetsgivare har satt i system att utnyttja arbetstagare, genom att försvaga deras ställning och möjlighet att säga ifrån och kräva sin rätt.

Dålig bemanningsplanering, ensamarbete och otrygga anställningar på få timmar leder till tystare arbetsplatser. Och på en tyst arbetsplats tystnar engagemanget. 

För att ställa om räcker det inte med att konsumtionen är hållbar. Arbetslivet måste också vara hållbart.

Vi i Handels tänker göra vår del - men vi kräver också att arbetsgivarna och politiken gör sin.

Linda Palmetzhofer är förbundsordförande i Handelsanställdas förbund.